客户剖析

Huhtamaki是世界上最大的全球性的包装公司之一。他们的主要业务领域涉及纸张、塑料、胶片和模塑纤维。公司提供从生产、仓储、物流到客户订制在内的整体解决方案。Huhtamaki在36个国家开设了分公司，有超过15000名雇员和超过21亿欧元的净额收入。

项目背景

像Huhtamaki这样的一个全球化的制造业公司所要面临的重要挑战之一就是公司内部的合作，也就是说，如何在分布在全球各处的公司结构基础之上，合理高效地利用内部的资源和机会。现实的情况是，每一个经理都更关注自己负责区域中的业务，而很难从整个集团的角度来做出最为优化的决策。Huhtamaki制定了全球领导人计划((ILP)，其目的就是为了能够跨越这些障碍。ILP引导经理们从整个集团的角度来考虑问题，并且帮助他们和分布在全球各处的同事更好地协同工作。这项计划已经执行11次，有超过200名高级经理人员完成这项培训。

解决方案

Cesim为此专门设计了定制的模拟训练课程，让参加者同时在区域业务单位的层面和集团的层面的制定决策。经理们必须致力于在整个集团的角度制定最优的运营策略，同时，这些策略往往和他们所直接负责的区域业务相互冲突。

这个模拟培训课程作为Huhtamaki的ILP计划重要组成部分。Cesim提供包含模拟, 简易化培训和培训装备在内的整体打包服务。

“这是一个令人兴奋的有用的模拟经营课程，很好地反应了我们的业务环境，并且，我发现这对我们日常的工作也是一项有用的训练。”

“目前我用过的最好的商务模拟！希望能够在美国也能够使用。”

“我们需要大范围推广这个培训课程，希望可以我的团队可以在今年秋天就参与进来。”

“这对我们的团队来说是个很好的课程。它清楚的展示了我们面临的挑战。在我看来，这也应该在ILP项目之外进行推广。”