随着全球经济一体化进程的不断加快，市场已经不再是某一个国家内部的市场，客户也不再是某一个国家内部的消费者，企业所面对的经济、政治、法律、社会、文化环境已经变成了开放的世界的环境，企业开展全球化经营已成为一个必然的发展趋势。

全球化的经营策略对于企业的经营来说，其影响是全方位、全系统、全过程的。这就要求企业必须在全球化的前提下，在战略、执行和协作各个层面上得到全面加强。

Cesim Global Challenge®是专门为了帮助企业更好地发展全球化经营策略所开发的模拟培训项目，它从全球化的角度整合了经济、政治、金融、会计、营销、生产、物流和研发在内的各种管理科学。

学员们通过Cesim Global Challenge®，在动态复杂的全球性化环境中进行竞争博弈，帮助他们深入了解和掌握全球化经营所面临的各种问题和问题的解决方法，以及不同的经营策略、经营过程之间的互动关系。最终，为企业带来更为统一的战略、更为有力的执行和更为协调的组织。

在模拟训练中，学员的任务是在科技高速发展的现代环境中经营一家全球性的移动通讯公司。学员们将分为不同的小组来担当竞争公司的决策层，并且为了这个业务涉及美国、亚洲和欧洲的全球性公司制定和发展自己的经营策略。

完整的Cesim Global Challenge®课程由6~12个小组构成，每个小组可以有3~5名成员；培训周期为2~4天，可以分为4~10个决策回合。在每一个决策回合，小组通过对于历史经营状况、财务报表以及市场信息的解读，来分析市场环境和所在企业的优势劣势，并且负责需求预测、生产计划、投资、营销、物流、研发、财务政策和预算控制等各个方面的策略制定。

Cesim Global Challenge®根据企业运营的关键指标来评价每个小组的表现，主要的指标包括：市场占有率、净利润、投资回报率、股本回报率、每股盈利、资产收益率等，并且最终，这些关键指标将集中通过累计股东回报来体现。

目前，已经有超过20,000个来自不同的国家、不同企业和大学的学员参与了Cesim Global Challenge®的培训项目。Cesim Global Challenge®应用是完全基于互联网的培训系统，保证了培训课程的实施可以不受时间和地域的限制。此外，它还配备了完善的学习管理系统，帮助企业的人力资源部门方便高效地管理课程并评价学员的表现。